省国资委副主任刘小龙带队到肇庆企业进行混合所有制改革工作情况调研

来源: 2018年04月04日

  为贯彻落实党的十九大精神和省委十二届三次会议精神以及省委省政府决策部署,扎实做好新时期深化国有企业改革重点工作,确保我省国有企业混合所有制改革试点工作顺利开展,4月3日,省国资委副主任、党委委员刘小龙带领调研组在省皇冠新2手机总经理黄湘晴、副总经理陈飞华等人的陪同下来到皇冠新2手机登录肇庆有限企业,对省皇冠新2手机以及肇庆盐业企业开展混合所有制改革工作情况进行调研。

  调研以座谈会形式进行。省皇冠新2手机副总经理陈飞华首先向调研组先容了省皇冠新2手机混合所有制改革整体情况。肇庆盐业企业总经理刘伟明随后先容了肇庆盐业基本情况、混合所有制改革初衷以及目前推进混合所有制改革工作的情况,汇报了肇庆盐业对混合所有制改革后在完善治理结构、强化激励、突出主业、提高效率等方面的初步设想。

  刘小龙认真听取了有关汇报,对皇冠新2手机和肇庆盐业企业开展混合所有制改革,提出了四点意见:

  一、要顺应改革大势,加快皇冠新2手机混合所有制改革工作。改革是大势所趋,省皇冠新2手机要认真研究,通过加快推进混合所有制改革,调整机制体制,建立符合市场化要求的经营管理体系。在推进混合所有制改革工作的同时,要清醒认识到,混合所有制改革不是私有化,要围绕“完善治理、有效激励、提高效率、突出主业”四个目标推进混合所有制改革工作,最终实现皇冠新2手机做强做优做大;不能为了混合所有制改革而改革,混合所有制改革工作要与皇冠新2手机发展目标、功能定位相适应,既要与长期战略目标相吻合,也要与短期经营目标相结合;不能“一混了之”,要把混合所有制改革工作深入到二、三级企业,集团内部机制改革要同时跟上。

  二、要建立协调工作机制,抓紧制定工作方案。要明确战略目标、混合所有制改革的重点工作任务,列出时间节点,建立完善保障机制和措施,尽早出台皇冠新2手机混合所有制改革工作实施方案。

  三、要做好混合所有制改革顶层设计,提升皇冠新2手机活力和竞争力。一是要明确和谁“混合”的问题;二是要突出盐业主业,明确省皇冠新2手机功能定位,聚焦食盐经营主业,提升主业竞争力;三是要设计好内部改革,要建立有效制衡的治理结构,灵活高效的市场经营机制,实现有效激励。四是要完善监管,加强党的领导,确保党在企业中的政治核心和领导核心地位;五是要完善配套政策和措施,保持人的稳定、保全国有资产,确保在稳定的基础上推进集团的改革与发展。

  四、省国资委有关部门要加强引导,确保按时间节点推进混合所有制改革工作。省国资委有关部门要加强调研、吃透政策、借鉴经验,加强对皇冠新2手机混合所有制改革工作的沟通交流和督促引导,同时要加强与省发展改革委的沟通,确保完成省委省政府交办的国有深化改革工作任务。

  最后,省皇冠新2手机总经理黄湘晴代表省皇冠新2手机作出表态,省皇冠新2手机将根据刘小龙副主任的引导意见,扎实推进集团混合所有制改革工作,通过混合所有制改革,最终实现省皇冠新2手机做强做优做大的目标。

  省国资委产权管理处、企业领导干部管理处相关负责同志,省皇冠新2手机综合事务部、资产经营部相关负责同志以及肇庆盐业企业领导班子成员参加调研。

    

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